BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

3.1.       Sejarah CV Fajar Lestari

CV Fajar Lestari merupakan salah satu bentuk perusahaan yang bergerak di bidang distributor produk-produk seperti makanan, sembako, dan produk-produk lainnya. Perusahaan ini berdiri pada tanggal 27 Oktober 2001, pendiri perusahaan ini adalah Bapak Hongiman dan sekaligus sebagai pemimpin perusahaan, yang beralamat di jalan Ki. Agus Anang No. 2 Teluk Betung Selatan, Bandarlampung. 

Berdirinya CV Fajar Lestari berdasarkan Surat Izin Usaha Perorangan ( SIUP ) No : 510.2/00129/30.3/20.2/V/2010, yang ditetapkan di Bandarlampung tanggal 14 Mei 2010.

Cakupan perusahaan CV. Fajar Lestari meliputi pasar swalayan, toko-toko, industri rumahan dan lain-lain. Selain memasarkan dan mendistribusikan produk-produk dari supplier, CV. Fajar Lestari juga memproduksi produk sendiri yaitu Mi Bihun Jagung, Mas Tea, dan Sabun Star Cream.

CV Fajar Lestari berpusat di jalan K.H. Agus Anang No. 2 Bandar Lampung ini memiliki beberapa cabang yang tersebar di wilayah Lampung dan Sumatera Selatan, antara lain: cabang Kota Bumi (Lampung Utara), cabang Unit II (Tulang Bawang), cabang Baturaja (Sumatera Selatan).

Adapun alamat cabang-cabang CV. Fajar Lestari sebagai berikut :

1.           Cabang Kota Bumi, terletak di jalan Lintas, Desa Tanjung Mulyo, Kota Bumi, Lampung Utara, Lampung.

2.           Cabang Unit II, terletak di jalan Ethanol, Desa Tunggal Warga, LK II, Tulang Bawang, Lampung

3.           Cabang Baturaja, terletak di jalan Dr. Moh Hatta, Baturaja, Sumatera Selatan.

3.2.       Visi, Misi, Dan Tujuan CV. Fajar Lestari

3.2.1. Visi

Memberikan pelayanan dan ketersediaan produk yang bermutu, dengan harga murah dan berkualitas baik sehingga dapat menjadi perusahaan distributor terkemuka di Sumatera Bagian Selatan.

3.2.2. Misi

Untuk dapat mencapai visi tersebut maka, CV Fajar Lestari mempunyai misi sebagai berikut:

1.      Membantu pemerintah dalam mengentaskan kemiskinan dengan cara menyerap tenaga kerja yang banyak.

2.      Meningkatkan teknologi informasi perusahaan agar dapat bersaing dengan perusahaan lainya.

3.      Menerapkan standar oprasional yang tepat sebagai landasan kerja untuk menghasilkan kinerja yang baik.

4.      Melakukan strategi bisnis yang tepat di dalam perusahaan.

5.      Menjadi mitra usaha yang dapat diandalkan dan terpercaya.

3.2.3   Tujuan

Tujuan CV. Fajar Lestari tidak terlepas dari visi perusahaan yang ingin dicapai, agar pertumbuhan yang dicapai dapat terarah demi kebaikan perusahaan, adapun tujuan yang ingin dicapai oleh CV. Fajar Lestari meliputi :

1.      Meningkatkan produktivitas kerja karyawan.

2.      Meningkatkan volume penjualan.

3.      Menjaga kontinuitas perusahaan.

4.      Membangun iklim usaha yang kondusif serta kemitraan.

5.      Mencapai keuntungan optimal.

3.3         Struktur Organisasi CV. Fajar  Lestari

Gambar 3.1 Struktur Organisasi

3.3.2  Tugas Pokok

1.         Director

a.         Memimpin perusahaan dengan menetapkan kebijakan-kebijakan perusahaan

b.         Memilih, menunjuk, dan mengevaluasi kinerja dari manajer dan karyawan

c.         Memastikan ketersediaan sumber daya keuangan

d.         Menyetujui anggaran tahunan

e.         Menetapkan gaji dan kompensai dari manajemen perusahaan.

f.           Menetapkan visi dan misi perusahaan

g.         Memimpin rapat umum.

h.         Menjadi perwakilan perusahaan dalam hubungannya dengan dunia luar

2.         Operational Manager

a.         Mengelola seluruh kegiatan operasional perusahaan dan manajemen pasokan

b.         Menganalisis dan memantau biaya dan sumber daya produksi.

c.         Melokasikan dan menghubungi pelanggan potensial.

d.         Menyediakan dukungan layanan pelanggan

3.        Office Manager

a.         Mengawasi seluruh staf kantor

b.         Melakukan evaluasi kinerja staf

c.         Memberikan informasi atau data yang akurat kepada staf

d.         Menetapkan standar dan prosedur operasional

e.         Menyiapkan ruangan untuk pertemuan

f.           Memastikan data data staf selalu diperbaharui dan aman.

4.        Business Manager

a.         Menentukanharga jual produk yang di jual dan menetapkaaan promosi untuk mencapai target penjualan

b.         Memantau jumlah stok persediaan

c.         Menganalisa dan menetapkan strategi penjualan untuk meningkatkan jumlah pelanggan

d.         Memantau kelancara hutang

5.        Head of Distric Area

a.         Mengelola seluruh kegiatan operasional dalam cakup wilayah tertentu.

b.         Membuat perencanaan, pengawasan, strategi pemasaran dalam wilayah teretntu.

c.         Memeriksa ketersediaan stok dalam wilayah tertentu.

6.        Koordinator Penjual

a.         Bertugas untuk mengoordinator semua sales.

b.         Mengatur jadwal penjual.

c.         Pembagian area penjual.

d.         Mengontrol nota oferdue.

e.         Memastikan tagihan nota sesuai dengan order.

7.        Sales

a.         Bertugas untuk menjual barang-barang ke konsumen.

b.         Bertugas untuk mengambil bayaran dari konsumen.

c.         Mencari pelanggan baru

d.         Memesan barang.

e.         Memastikan barang yang dipesan sudah dipajang di toko.

8.        Finance

a.         Bertugas untuk menerima uang penjualan dari sales.

b.         Bertugas untuk membayar kegiatan operasioanl perusahaan.uang.

c.         Memastikan uang setoran penjual cukup.

9.        Administration

a.         Menerima, mengatur, mengawasi pengeluaran keuangan.

b.         Melakukan pembayaran hutang dagang, gaji dan biaya biaya lainnya.

c.         Memastikan nota tagihan sesuai dengan data yang ada.

d.         Memvalidasi proses pelunasan oleh sales.

e.         Menyiapkan daftar tagihan berdasarkan sales.

10.    Electronic Data Processing

a.         Memastikan, mengawasi, merencanakan, menyiapkan kelancaran operasional menyangkut masalah data software, hardware baik dalam be ntuk softcopy maupun hardcopy.

b.         Membantu operasional manajer untuk mengambil keputusan dengan cara menyediakan laporan laporan yang dibutuhkan.